近來在工作上和同事之間的應對，
突然讓我發現一件事，
就是我的『脾氣』似乎回來了，
今天下班在騎回家的途中一直在想一件事，
就是想回中部去了，
對於北部每天上班下班的生活似乎有點倦怠感了…
但在心中還是反覆在回想這一切發生的原因，
我想起點還是逃不過之前不被看重時所引燃的火星，
近來又因其它部門同事在工作上表現的方式讓我不至拘同，
近而把火星吹成火把，
我的火氣也因而漸漸的回來， Read the rest of this entry »
今年五月初已排定要請特休+一般假日共十日，
進行人生一定要一次的自行車環島之旅，
也因此開始在想…
到底我工作到現在，
特休假能請幾天呢?
以下就來說明一下貝…
勞基法第三十八條：勞工在同一雇主或事業單位，繼續工作滿一定期間者，每年應依下列規定給予特別休假：
一、一年以上三年未滿者七日。
二、三年以上五年未滿者十日。
三、五年以上十年未滿者十四日。
四、十年以上者，每一年加給一日，加至三十日為止。
勞基法施行細則第五條：勞工工作年資以服務同一事業單位為限，並自受僱當日起算。
勞基法施行細則第二十四條：勞基法第三十八條之特別休假，依下列規定：
一、計算特別休假之工作年資，應依施行細則第五條之規定。
二、特別休假日期應由勞雇雙方協商排定之。
三、特別休假因年度終結或終止契約而未休者，其應休未休之日數，雇主應發給工資。
上述關於特別休假的規定，當然每個人的認知都會不同，例如「特別休假因年度終結或契約終止而未休者，其應休未休之日數，雇主應發給工資」，勞委會曾發函解釋，如勞工未於年度終結時未休完特別休假，但其未休之原因可歸責於雇主，雇主應發給工資，反之，若因勞工忽略自身權益而未休完特休假，則雇主可不發給工資。
另外，關於特休假的排配問題，勞委會也做出解釋：依勞基法第三十八條規定，所謂每年係指勞工繼續工作滿一定期間後，即應享有一定日數之特別休假，不因年度中終止勞動契約而影響其權益，也就是說，當年度所給予的特別休假，員工即可自由運用的權益，並不會因期間離職而依比例給予特別休假。
最後，勞基法第三十八條之規定，主要的用意在提供勞工休憩的機會，而不是藉此換取工資的目的，或增加平均工資而多領退休金，所以雇主如要求勞工於年度終結或契約終結前應休完特別休假，法令並無規定不可。所以今年公司曾發布公告今年及過去所累積之特休假，應於今年休畢，用意也在鼓勵大家在工作之外，也能取得生活上之協調，均衡發展。
採購人員需要談判，業務人員需要談判，
客戶服務人員需要談判，
所有工作者，不管是解決內部衝突或對外交涉，
都需要談判技巧。
「談判」是一種解決問題的方式，也是一種「共同的決策過程」。
在波段職涯的時代，〝談判〞成為不可或缺的職能之一，
擁有絕佳的談判技巧，等於掌握職場雙贏契機。
相信不少人在工作時，
總會遇到許多需要心平氣和交涉的情況，
有些人總是可以處理的很好，
甚致變成自已成長的踏腳石，
但卻有更多人對這種事總是擺出一付不耐煩的樣子，
不願和對方好好的溝通，
反而失去更多的機會…
之前在成長中的我，
就能明白的感受到心平氣和交涉所能帶來的好處，
但近來慢慢的發覺到，
自已不再是一個很好溝通的人，
總是和上者一樣擺出一付不耐煩的樣子，
看來我的問題應出在，
大家都充份信任您時所忘記保持的距離感，
讓我開始保護自已，
也因此好像是退化了，
但…
其實也不然啦!!!
重要的是我發覺了自身的問題，
接下來的我應多注意如何去達到一個平衝點 ^^
剛在某電視台，
看到介紹一個八年前年僅 26歲 就出來創業的青少年 – 潘健成，
群聯電子總經理 潘健成
八年後已在國際小有知名度的故事，
似乎引起了我的共鳴，
尤其是他說的一句話
『今天的成功，一定是因為昨天做了很多「對」的事情』
真的讓我對於自我在工作上的價值觀，
開始覺得應再好好的思考的機會，
未來或許不會像他一樣的成功，
但每日如能知道到底為何而做，
這才是活在當下最重要的事…
潘健成成長紀實影片第一集：拚博
潘健成成長紀實影片第二集：拚博
潘健成成長紀實影片第三集：拚博
現在有機會出差的人都會有一個經驗，
就是出差報公司的帳，
那…到底有沒有必要盡量幫公司省一點呢?
還是正有利用機會借出差名義而盡情的享用經費!!!
這個答案我想只有自已知道；
而對於２００８年常常出差的我而已，
其實在剛就職的第一天踏的不是公司的地，
而是客戶的地，
那時的我心裡就有一個很確定的想法，
如能使用大眾運輸公具(含自已騎機車)，
決不要座計程車，
這個想法到現在的每一次出差，
都是跟著我，
有些客戶也常問到我是怎麼來的，
如要同時出差多天是否會住外面的Hotel並報公帳，
但我統一的回答都是，
我會找附近我認識的人去那暫住，
過去也盡可能用大眾運輸公具幫公司盡可能省下這筆錢，
雖客戶有時無法理解這樣的想法，
但我很清楚的了解，
依老闆的帶人風格，
您幫公司多著想一點，
公司就是多幫您著想一點，
慢慢的也變成了習慣，
從沒想過公司真的會回饋我什麼…
而…
今天(20090119)在公司內部會議結束時，
老闆突然說要獎勵一個在出差費用方面，
長期一直幫公司著想的員工，
給他一個小紅包，
那時的我直覺的這個人一定是某個同事(因我覺得大家都滿為公司著想的)，
所以我也是在那等看是那一個人，
沒想到…
老闆說出來的人竟是『 SIKO 』
我也…
真的嚇了一大跳，
真的很感謝老闆的處處留意，
沒想到我的默默行動，
老闆都有感受到，
謝謝妳了 Joyce ^^
吃力不討好的工作，
沒幾個人願意去作(因不會有回報)，
但轉個觀念…
或許這是一種對於自我工作態度的表現，
也或許這是一個能夠自我突破的機會，
只是會去把握及珍惜的人不多，
您…
有去把握嗎 ?
